2023/11/30 小企业不要拖欠工资(1 / 1)

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我不知道各位书友是否经历过被老板拖欠工资的事情啊,但我们公司刚开始创业的那两年,的确没出过这个事儿,公司里也是一片祥和,上级与下级每天都会打招呼问好。但,后面就出问题了,因为太祥和的公司氛围,跳槽的员工也是真的多,大多数原因都是说“没什么挑战性”。那,是什么时候才出现拖欠工资这回事呢?是“感冒”这三年过去后,公司才开始出现这种事情。

潘董知道有这回事,但他就是不管。鹿总也知道财务那边儿拖欠工资,她也是不发话。那我通过他俩打配合的“尽在不言中”,顿时就明白了,合着不是财务那边故意拖欠工资,而是他俩想通过这事儿来筛人。

看底下这七八个部门里面,有哪个员工会因为这个事儿上报,看谁会因为这个事儿闹,看谁会因为这个事儿传八卦。如果,真有员工上报或反映,那不用说了,绝对会被人事安排到销售那边儿,为什么啊?

因为,销售部那边儿最忙,员工们可没空管老板到底拖不拖欠自己的工资,每天就是在外面走客户,而且他们的工资普遍不掉一万块钱。在莱州这个小县城能有这么高的工资,你除非脑子傻,才会去跟领导闹。即便你离开了公司,之后,再去其他公司上班,他们给的不是一个月几百块就是几千块,绝对不可能比我们公司给销售部员工一个月的工资还高。

潘董用的是一种商业手段,尽管是拖欠工资,但不是不发工资。而是三个月一发,或五个月一发,只要发工资基本都是三、五万左右。拿着这些工资再维持自己几个月不发工资的上班时间,哪个员工会觉得潘董这是“拖欠工资”?这明明就是大善人啊!所以,拖欠工资有时候也是需要技巧的,潘董能把公司盘活,就是因为出色的决策力。

小老板们不会用这个手段,不是道德问题啊,而是技术问题。拖员工一千来块钱或两千来块钱工资的小老板,不用想,你肯定是脑子有病。你要么就准备把自己的公司干倒闭,要么就是资金链出了问题。可但凡你想把业务维持下去,就是借钱也得把工资发给那些跟你干的员工。小老板别觉得自己晚发几天工资没关系啊,尤其是那些小企业的账上流水,本来就没多少,加上你这个老板不按时发工资,那这些等着钱给孩子买奶粉、买各种生活用品的员工,不跟你打起来才怪。这就是典型的因小失大,分不清大小王,人家都推你家高塔去了,你不去清理兵线,你跑打野纯属是脑子有泡啊!

做生意啊,一定要懂得换位思考,对外跟客户换位思考,对内就是跟员工换位思考,老板别当久了就忘本,你自己也是穷日子上来的,上班的人都靠这点儿工资活着呢。生活啊,贷款啊,小孩啊,老人啊,你只要晚发一天,都会让员工非常崩溃,他是绝对没心思给你好好上班的,给你好好干活的。你说,你都拖欠工资了,难道还指望员工们不在背地骂你吗?那你说,你不赔钱,谁赔钱。

因此,你看一个公司靠不靠谱啊,就看老板能不能按时发工资,老板跟员工之间的关系,特别简单。就像古代战斗时那样,你给他发军饷,那他就会帮你上阵拼命。老板按时发工资,员工就会按时完成工作,什么感情啊、团建啊、企业文化啊这些,都不如按时发钱来得痛快。

各位书友们你们如果能去各个公司观察,就会发现越是强大一些的公司啊,发工资的时间一定越早。比方说,十号以前发的,都应该是大企业;二十号以后发的,都是快倒闭的,比方说是小餐厅啊,健身房啊。

我去过最好的一个公司啊,是潘董他父亲的一个结拜哥们儿开的,我得跟潘董一样喊他伯父。他们公司每个月的工资都是当月发,不会压一天的工资,如果月底刚好赶上节假日,那就提前发。

只要拖欠了工资,小公司的员工,反应都是完蛋了,公司没钱了,老板要带着小姨子跑路了。你说他们能不胡思乱想吗?能不三心二意吗?能不随时准备跳槽吗?当你的公司没士气了,仗都没打就已经输了。因此,你如果不想把公司干倒闭,工资一定要按时发,最好是提前发,一分钟都不能耽误。

潘董那种拖欠工资的手段并不适合所有的企业,而是因为公司里有太多的“不稳定元素”组成了如今局面。他不得已,才只能用这种拖欠工资的手段来稳定公司内的员工士气,不然还跟前两年那样按时发工资,却从离职员工的口中听到“没有挑战性”,你作为这家企业的老板会怎么想?

一开始,我也挺怕老潘这个手段会激化员工内心的抵触,后来员工们可能是知道了销售部那边的一个月工资有多少,才逐渐闭上了嘴,不再讨论拖欠工资这回事。他们销售部的员工,即便被拖上一年的工资,都不会去跟潘董聊这事,为什么?就是因为他们手里有去年发的足够工资,来维持在莱州这一年的日常工作。况且,莱州这个小县城里,消费是真的低,几乎在上班期间没什么要花钱的地方,只要员工能不乱买奢侈品,去年发的几十万工资维持三年都足矣。

因此,拖欠工资这事也看是谁在运筹,如果是小老板,最好不要效仿潘董这种手段。因为,你没有潘董把控下属的商业能力。

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