第43章 奖惩制度（1 / 2）

童欣欣对车间指出的问题，以及新普邮件中的不良反馈。

  从思想角度讲，两者就像是搓背的澡巾，在姜鑫管理理念上狠狠地搓刷，褪下了层层泥垢。

  在通过反省，对比，观察后，姜鑫深刻的察觉到了自身的问题与不足。

  从而心态发生了快速的变化。

  他生气却不失理智，借助愤怒带来的勇气，去冲破犹豫的屏障，虽然是一时的，却在这一刻来的恰到好处。

  借助情绪的力量，他从员工的阵营中脱离了出来，选择站在了他们的对立面。

  再次面对车间的八名员工时，他的脸上，温善与亲切消失殆尽，神态中只有严肃与认真。

  他意识到，管理者应该是教导员，是监督员，是观察者，是动力的号角！

  此时的他，已经完成了在角色上的转型。

  这一刻，他才真正的称得上是一位管理者。

  不再是员工们的搬运工，更不再是厕所的清洁疏通员。

  “从今天开始，所有人不允许带零食和饮料进车间，不允许在车间里面就餐，不允许将手机与充电宝蓝牙耳机等私人物品摆在工作台面......”

  万事，百怨不如一干，百说不如一做。

  成功往往始于心动，而后成于行动。

  立即行动才是最有效的方法。

  在连续说了六项车间制度后，姜鑫缓和了一下语气，说道：“公司无外部人员参观的时候，你们可以戴耳机听歌，前提是，要控制音量，不要影响我们的正常沟通。”

  姜鑫扪心自问，自己所提到的事情，大致都是车间内最基本的制度事项。

  至于员工们怎么想，这已经不是姜鑫再去考虑的问题了。

  他只看他们能否遵从做到。

  做不到的，只有离开。

  员工们无话，默默的站立着。

  正当姜鑫要准备宣布车间卫生与厕所清洁做人员值日排序的时候，手机响了。

  拿出手机一看，是鹿旻月打来的电话。

  没有过多的犹豫，姜鑫挂断电话，为了防止鹿旻月再打过来，他将手机调成了震动。

  将手机塞进口袋后，他看向了员工中的一名女性。

  忽然想起，这个人经常会在上班的时候接电话，开视频聊天。

  借助着鹿旻月刚刚打来的电话，姜鑫对员工们说道：“车间内可以接电话，但是，如果是与工作无关的，通话时长不能超过1分钟，如果超过就去车间外面沟通。”

  “另外一条，车间内绝对不允许开视频聊天。”

  说完后，姜鑫意识到了自己忽视了一个问题。

  在任何管理制度中，都不可缺少奖惩制度。

  惩罚能够对不良行为和不合规行为进行制约,防止其进一步恶化和扩散。

  想到在手机没响前，自己正准备要说的事情，姜鑫扭头朝着厕所的方向看了一眼，说道：“以上违反制度的，负责当天的厕所的清洁工作。”

  话音一落，姜鑫就见员工们有的皱眉苦脸泛着恶心，有的眼角下拉，翻着下嘴唇满是嫌弃。

  奖惩制度嘛，有惩罚必然就要有奖励。

  通过给予奖励，可以让员工感受到自己的工作得到认可和重视,从而增加工作的动力和热情。

  姜鑫沉吟了片刻后，说道：“从今天开始，车间设立优秀员工奖，对工作积极，表现良好的员工，我们设立三个名额。”

  一听到优秀员工奖，员工们皆是面露欣喜，齐齐的看向了姜鑫。

  可下一秒，他们又对此感到无感。

  在场的，年龄最小的也有几年的工厂工龄了。

  对于优秀员工奖的金额，他们是清楚的。

  通常都是100元。

  按照联鑫现在的公司实力，额度最多也就只会定在这个额度，绝对不会超过。

  说不定还不到100。

  三个名额，一人50元。

  这点钱，完全勾不起他们内心深处的欲望。

  欲望无法升腾，何来的积极与主动？